De nieuwjaarsreceptie werd dit jaar gehouden op 6-1-2012, wederom in het J.P. Coen.

Met meer dan 350 bezoekers, was het weer gezellig druk en werd de receptietijd weer met een uur overschreden. Je moet wel de kans krijgen natuurlijk om iedereen een gelukkig nieuwjaar te wensen.

Tijdens de receptie stelden de nieuwe voorzitters van de HOC, Jeroen Spiekker en Bertus Schilder, zich voor en bedankten Gerard Fit voor zijn onuitwisbare inzettingsvermogen voor de HOC in de afgelopen 6 jaar.

Hiena hield Gerard zijn afscheidsspeech zoals hieronder vermeld:

Afscheid Gerard Fit op HOC Nieuwjaarsreceptie 2012

Ik ben blij dat u er allemaal weer bent. Dat zegt iets over de kracht van ons netwerk en daar ben ik trots op.

Ik heb vorig jaar al mijn vertrek als voorzitter van de HOC aangekondigd. Dat het tot december heeft geduurd voordat ik het stokje werkelijk heb overgedragen aan Jeroen Spieker en Bertus Schilder had alles te maken met het redden van ons lokale ondernemersfonds. Het zal nog wel even duren voordat de opgelopen schade daaraan is weggewerkt maar het LOF is overeind gebleven en daarmee is een stuk continuïteit van onze collectieve activiteiten gewaarborgd.

Zonder dromen, ambities en actie daarop ontstaat er geen nieuwe werkelijkheid. Dat geldt voor u persoonlijk, voor uw bedrijf of instelling en dus ook voor de HOC. Dat is de basis waardoor er in de afgelopen 7 jaar veel is gebeurd, met en door de HOC, en is mijns inziens ook veel bereikt. De toegevoegde waarde daarvan is voor iedereen verschillend maar is collectief zeker gerealiseerd. Ik ga nu geen lijstje van zaken oplezen maar wil toch even terugkijken.

Voor mij is het hoogtepunt vooral dat wij er met z’n allen in geslaagd zijn een netwerk en collectief op te bouwen waar bedrijven individueel en collectief veel toegevoegde waarde uit halen. Zonder investeringen en kosten te maken creëer je geen toegevoegde waarde en daar ligt dan ook m.i. de kracht van dit collectief namelijk ‘de bereidheid om met z’n allen medeverantwoordelijkheid te nemen om, waar dat zinvol is, in een collectief belang te investeren’.

Belangrijk winstpunt is ook dat de bedrijventerreinen in deze periode weer belangrijk zijn geworden voor de gemeente. Door een gezamenlijk belang te erkennen en daarnaar te handelen zijn er goede zaken gerealiseerd en kunnen we rustig stellen dat de bedrijventerreinen er goed bij liggen. Het kost wat maar er is veel waarde gecreëerd en daar profiteren wij allemaal van.

Een andere zaak waar we samen trots op mogen zijn is het feit dat wij als HOC zo zijn gegroeid. Niet zozeer de groei zelf maar vooral het gegeven dat de HOC er gewoon staat en niet meer is weg te denken uit het zakelijke en maatschappelijke speelveld in Hoorn en de regio. Er wordt rekening met ons gehouden, men luistert ook naar ons en men wil er ook bij horen. Voor veel van onze leden is er veel zakelijk succes binnen dat netwerk ontstaan, men gunt elkaar de business en vindt samenwerking waar nodig. Ons ICT platform is daarvan een mooi, maar niet het enige voorbeeld.

Dit ging natuurlijk allemaal niet vanzelf maar is wel gelukt. Dat ik daaraan mede inhoud heb gegeven is zo. Voor velen was ik ook het gezicht van de HOC maar dat is niet helemaal terecht want zonder inbreng en steun van het bestuur, de staf van het Parkmanagement en mijn thuisfront was dat nooit gelukt. Daarvoor ben ik zeer erkentelijk en ik bedank hen dan ook hartelijk daarvoor.

Die steun had ik ook nodig in de tijden dat er tegenslag was vooral rondom de opstart en voortzetting van het Lokale Ondernemersfonds. Daarbij zijn er door ons en mij best zaken verkeerd ingeschat en zelfs fouten gemaakt. Die zijn ook gecorrigeerd. Echter de felle en vaak persoonlijke aanvallen hebben mij toen diep geraakt. Gelukkig heeft het kortzichtige populisme en juridisch opportunisme het uiteindelijk afgelegd tegen visie, collectiviteit en wilskracht. Ook zijn er steeds meer bedrijven die hun weggehaalde of afgeplakte reclame-uitingen weer zichtbaar maken.

Niet alle ambities zijn gerealiseerd en er zullen ook steeds weer nieuwe ambities bijkomen. Over een deel van die ambities heeft u vanmorgen iets in het NHD kunnen lezen. Overigens stond in het artikel over de ambitie om tot een eigen Energiecoöperatie te komen wel een fout. Daar stond dat namelijk dat wij nu al een budget van € 60.000 beschikbaar hebben terwijl er had moeten staan dat wij druk bezig zijn dit budget bij elkaar te krijgen. Gelukkig heeft de gemeente uit het potje Puur Hoorn al € 15.000 toegezegd en ook de HOC en WBG overwegen een bijdrage maar dat moet nog wel worden besloten en dan nog hebben we aanvulling nodig. Dus als u dit initiatief wilt steunen bent u zeer welkom.

Ook hieruit blijkt weer dat het noodzakelijk is de HOC verder te versterken maar vooral ook dat we als ondernemend Hoorn de HOF en, in regionaal verband, de WBG verder versterken. Samenwerking is niet altijd even makkelijk maar wel een absolute voorwaarde voor succes. Vrijwel al onze eigen lokale belangen zijn ook regionale belangen en moeten ook op dat niveau worden behartigd. Door mijn vertrek als voorzitter van de HOC heb ik mij helaas ook moeten terugtrekken uit het bestuur van de HOF en van de WBG maar ik zal alles doen wat mogelijk is deze te blijven ondersteunen en de samenwerking op lokaal en regionaal niveau te stimuleren.

Dat was en is geen makkelijke opgave. Vooral door de opeenvolgende financiële en economische crisis hebben bedrijven de neiging vooral naar binnen te kijken en minder prioriteit te geven aan de ook voor hen belangrijke omgevingsfactoren. Heel begrijpelijk maar toch niet goed.

Wat ik ook als een bedreiging zie is, zoals dat zo mooi heet, de terugtrekkende overheid, in ons geval vooral de gemeente. Op zich valt er veel voor te zeggen dat wij als ondernemers meer eigen verantwoordelijkheid moeten nemen en zelfs om daarvoor kosten te maken. Dat is echter alleen aanvaardbaar als wij dan ook meer zeggenschap krijgen en als we een deel van de opbrengsten die de gemeente daarmee binnenhaalt weer terugkrijgen. Die balans was er wel tot en met 2009 maar is de afgelopen jaren voor een deel weer ongedaan gemaakt. Ik wil er dan ook bij de politiek en het bestuur op aandringen deze balans te herstellen. Lukt dit niet dan gaat er veel waarde verloren omdat dan de ondernemers ook een lijn gaan trekken en dat is de bijl aan de wortel van veel wat we samen hebben opgebouwd.

Ik ga mij de komende jaren, naast mijn eigen zakelijke activiteiten als Consularis en commissaris bij een aantal regionale bedrijven, vooral concentreren op het regionaal uitbouwen en verdiepen van het Parkmanagement. De formule om dit vanuit een ondernemerscollectief zelf te organiseren, uit te voeren en te financieren is uniek in Nederland en heeft bij ons zijn toegevoegde waarde inmiddels voldoende bewezen. Steeds meer collectieven willen zich hierbij aansluiten en daarmee toegang krijgen tot een stuk kennis en ervaring die is opgebouwd en vooral ook gebruik maken van de synergie voordelen die dit biedt. Na Hoorn, volgde Alkmaar en deels ook Medemblik en, sinds deze week, ook Robbenplaat in de nieuwe gemeente Hollands Kroon. Hopelijk volgt einde maand ook Enkhuizen.

Ik hoop van harte dat ik daarbij dezelfde steun van u zal krijgen als in de periode van mijn voorzitterschap. In ruil daarvoor zeg ik u toe uw belang te blijven ondersteunen met alles wat ik daarvoor kan mobiliseren.

Ik wil nogmaals iedereen die mij direct en indirect heeft ondersteund hartelijk danken. Ik wens u allen, privé en zakelijk, veel succes toe te beginnen in 2012.